La multiplication des intervenants sur un même projet impose, pour assurer la cohérence, l’organisation et le suivi, une tâche supplémentaire : le management de projet. Il s’agit de coordonner et de faire la synthèse technique, économique et de qualité entre les différents intervenants.
Cette mission comporte, en particulier :
- La définition et les limites des missions de chacun avant tout début d’exécution afin que toutes les prestations à effectuer soient affectées,
- l’établissement d’un planning détaillé à suivre par chaque intervenant,
- la définition des responsabilités contractuelles et contrôle des couvertures d’assurances,
- la définition des documents types et standards à respecter,
- le suivi de développement des études et l’établissement de synthèse financière avec l’objectif de la maîtrise des coûts,
- le lancement des consultations d’entreprises et la synthèse des offres,
- la coordination des interventions (entreprises, maîtrise d’œuvre, techniciens), pendant les travaux.
Notre équipe pluridisciplinaire, nos outils de planification et d’estimation ainsi que notre expérience de la maîtrise d’œuvre nous permettent d’assurer ce type de mission. |